“即使完成年度2.38萬噸配產任務,根據成(chéng)本(běn)核算還是要虧損538萬元,必須要超產4000噸,產量達到2.78萬噸才能真正實現扭虧為盈。”該油田經理耿(gěng)惠平說。
麵(miàn)對全年2.78萬噸利潤(rùn)指標,該油田(tián)決心消滅虧損區塊,努力做好精細排查優質高效井(jǐng),快速提升油井複產(chǎn),保持油井高效運行(háng),牢牢把(bǎ)控生產主動權。日前,該管理區僅用(yòng)25天(tiān),複產油井10口,原油日產量從3月份的55噸攀升到目前的85噸,完美挑戰極限。
齊心合力,按下上產“快進鍵”
5月(yuè)1日勞動節,平日(rì)裏隻有一個女職工和兩名外雇炊事(shì)員留守的職工基地,突然一改往日的冷清,熱鬧起(qǐ)來。源於午飯前,該油田黨支部書記劉傑派車把分布在(zài)現場的10多名黨員接回基地吃團圓飯。
“副經理董雄從第一(yī)口17P32井複產,到最後一口17P21井的開抽,1個多月,吃住在井場(chǎng)……”劉傑說。“這情況不是個例,二(èr)線11名黨員個個如此,就連唯一的(de)一名女職(zhí)工也考取了準(zhǔn)駕證,在大家抽不開身時幫著送送(sòng)飯。”
油田隻有31人,主要生產方式(shì)為單人單(dān)井單罐,“複產不增人” 現有員工(gōng)工作量(liàng)增加,平均1.19人管理一(yī)口(kǒu)複產井。隨著油井複產增加,人員拉不開栓成了管理區麵臨的最大(dà)難點。
為順利完成利潤目(mù)標,他們打破原有“一人一井”單井管理的模式,由單人單井管理改為巡檢管理(lǐ)。將17井區5口生產單井進(jìn)行整合優(yōu)化,優化(huà)人員5人,用(yòng)於新井(jǐng)複產,緩解人員不足。並將產量(liàng)任務分解到班組、井站和崗位,真正形成“人人有指標、層層有壓力、個個增動力”的良好局麵(miàn)。
為進一(yī)步增添上產動力,二線11名黨(dǎng)員幹部組成先鋒隊,在原(yuán)“黨員示範井”的基礎上,擴大(dà)輪流值守範圍,承擔起無人值守井的日(rì)常巡檢管護、生產加溫、油水倒運等工作。針(zhēn)對原油生產中存在的(de)薄弱環節(jiē),成立了由區領導牽頭(tóu)生產(chǎn)協調、技術人員等黨員組成的幫扶小組,與一線職工一同查排影響原油生產的難題,精心製定穩產上產措施,使原油生產踏線(xiàn)運行。
“原油爭上產,黨員當先鋒”成(chéng)為油(yóu)田上產中(zhōng)一道靚麗的風景。僅用25天,複產油井10口,原油日產量攀升到目前的85噸。
精查細研,喚(huàn)醒“沉(chén)睡”存(cún)量
5月1日(rì),涇河油田JH17P11井實施長8層未動用斷縫(féng)體射(shè)孔措施後,投產32天(tiān),日產穩(wěn)定在11.6噸。
“該井從日產0.5噸到(dào)11.6噸。其意義不僅是增產,重要是提高了威尼斯官方网站對(duì)斷縫體油藏的認識水平,增加了對未動用儲量盤活技術儲備,探出了一條(tiáo)效益開發的(de)新路。”該廠廠長吳(wú)旭光說。
今(jīn)年以來,油田與廠開發(fā)研究所(suǒ)技術人員擰成一股繩,將低效井治(zhì)理作為開源(yuán)節流降(jiàng)本增效的重要措施。技術(shù)人員深入現場,對百口單井進行了細致梳(shū)理,精細分析每口單井的生(shēng)產潛力,尋找措施增(zēng)長點。
針對涇(jīng)河油田延長組斷縫體油藏平麵規模、垂向封閉性、含油性等缺(quē)乏(fá)有效描(miáo)述手段的現狀,通過“一比(bǐ)一劃兩(liǎng)結合”的方式,即通過鑽、錄、測(cè)井資料對比(bǐ)鑽遇斷層及裂縫情況,根據生產動態變化、試井資料和油藏監測手(shǒu)段劃分斷縫體單元,再利用井震結合(hé)、動靜結合對斷縫(féng)體單(dān)元進行精細描述。
按此(cǐ)思(sī)路,在對涇河17井區斷縫(féng)體描述時,發現低(dī)效井JH17P11在目(mù)的層附近發育多個裂縫(féng)段,並且油氣顯示較好,符合(hé)上述(shù)認識,對該井製(zhì)定水平井未投產段補孔措施方案,提高儲(chǔ)量動用。3月31日,於長8層未動用斷縫(féng)體射孔後,試獲(huò)日產11.2噸高產油流。
同時,本著先易後難、先高後低、少投入多(duō)產出的原則,優選一批風險(xiǎn)小和經濟效益好的油井進行措施作業,讓“休眠”的老(lǎo)井重新煥發生機。共計篩選出5口斷縫體油井補孔措施,日前已(yǐ)實施2口,日(rì)增油18.9噸,年累計增(zēng)油(yóu)424.8噸。
多招並用,油井“延(yán)年益壽”
“產量穩步上升,除了複產速度快外,其主因是威尼斯官方网站的日常(cháng)管理水平大幅度提升,對不正常井的處理明顯加快。‘快’字(zì)當頭,‘穩’字(zì)緊隨。”耿惠平說。
在耿惠平看來,快速複產建產固(gù)然重要,但不應存有產量至(zhì)上的情結,保持和(hé)提高單井產量穩定才是油田(tián)生產和發展的命脈。穩產源於精耕細作,關鍵是做到“準、快、長”,即(jí)技術保障要準,修井速(sù)度要快(kuài),延長油井(jǐng)免修期。
油田突出(chū)日常生產“一井一分析,一井一措施,一(yī)井一考核”精細化管理,建立完(wán)善單井產量變化分析、油井治理控躺等管理機製,強化油井生產參(cān)數核對、動液麵及示功圖測試等(děng)基礎數據落實。使資料全準(zhǔn)率達到98%以上,不(bú)正常井(jǐng)及時發現率達100%。將油井管理由事後上措施控製變為事前預警防範,成(chéng)功扶躺(tǎng)11次,降低減產損失365噸。
“依靠技術支撐,能使老井‘延年益壽’,甚至‘老(lǎo)當益壯’。曾經每月都需進行(háng)一次熱(rè)洗的井,現在(zài)改為免(miǎn)洗,油井依舊持續(xù)保(bǎo)持穩產。那些老井再不是增產‘困難戶’。”耿惠平說。
涇河油田屬(shǔ)典型稠油油藏,針對JH17P21井集輸管線長,地理海拔(bá)落差(chà)大等實際,實施 電磁加熱+鍋爐加(jiā)溫+連續加(jiā)藥降粘“三合一”措施,使集輸回壓從4兆帕(pà)降低至1.6兆帕(pà),此措施的實施,提高了(le)原油的流動性,不僅(jǐn)保證油井(jǐng)正常集輸生產,同時降低了環保和事故(gù)風險(xiǎn)的發生。
同時,憑借去年對稠油(yóu)井應用雙空心杆熱采工藝的大膽實踐和總結,經過認真的論證對JH17P18井實施了換(huàn)裝熱采工藝設備,效果明顯。減少洗井7次(cì),日產油從4.75噸增(zēng)至8.24噸,累(lèi)計增油523.5噸。
“穩住不降其實(shí)也是一種提高(gāo)。一口井多吐一天油,多做一天貢獻,就等於提高單井產量。”耿惠平說。(付緒凱 張惠君 梁臣)
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